Наши специалисты сертифицированы в 1C, что позволяет нам успешно решать сложные задачи по интеграции с любыми системами, кастомизации компонентов и сопровождению
Внедрение, доработка и поддержка 1С
Отраслевая специализация
Производство товаров народного потребления
01
02
Розничная и оптовая торговля
03
Финансовый сектор
04
Строительство и девелопмент
Отраслевые решения
→1С: Управление Торговлей
→1С: Розница 8
→1С: WMS
→1С: Мобильная касса
→1С: Рабочее место кассира
→1С: Розница 8
→1С: WMS
→1С: Мобильная касса
→1С: Рабочее место кассира
ТОРГОВЫЙ И СКЛАДСКОЙ УЧЕТ
→1С:ERP Управление предприятием 2
→1С:Интеграция КОРП
→1С:Комплексная автоматизация 8
→1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой
→1С:Бухгалтерия строительной организации
→1С:Интеграция КОРП
→1С:Комплексная автоматизация 8
→1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой
→1С:Бухгалтерия строительной организации
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ
→1С: Зарплата и управление персоналом 8
→1С:Бухгалтерия 8.3
→1С:Упрощенка 8 — Учет по УСН
→1С:Налоговый мониторинг
→1С:Бухгалтерия 8.3
→1С:Упрощенка 8 — Учет по УСН
→1С:Налоговый мониторинг
РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ УЧЁТ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
→1С: Документооборот
→1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП
→1С:Управление холдингом 8
→1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП
→1С:Управление холдингом 8
Наш проектный опыт
ПАО «НК «Роснефть» 1C:ERP-система розничной торговли
Задачи проекта:
Разработка и внедрение информационной системы (ИС) по управлению розничной торговлей в пилотном ПНПО с дальнейшим тиражированием по всем ПНПО «НК «Роснефть» в рамках целевой программы повышения эффективности розничной сети
Масштаб проекта:
- Охват — вся Россия
- Реализована интеграция с различными типовыми и уникальными системами
- Ежегодно: 1,3 млрд чеков, 2,7 млрд показаний оборудования + 8 ТБ прирост базы
Прорыв проекта:
В соответствии с требованиями заказчика разработана уникальная функциональность
3500 АЗК
Масштаб тиражирования системы
1000
Пользователей одновременно
>70
Систем интегрировано
Задачи проекта:
КИС УМТО создается в целях единого информационного пространства в области материально-технического обеспечения для эффективного выполнения заводских заказов по строительству и ремонту кораблей (судов) во исполнение заданий гособоронзаказа, контрактов на строительство военно-транспортных и гражданских судов
АО «ОСК» Корпоративная информационная система управления МТО
Масштаб проекта:
- Охват -все общества, входящие в Группу ОСК.
- Реализована интеграция со специализированными производственными системами
Прорыв проекта:
Эффективность ряда процессов МТО повышена более, чем на 40%
3500 АЗК
Масштаб тиражирования системы
200
Пользователей одновременно
50
Систем интегрировано
Масштаб проекта:
- Охват -все предприятия АО «РСК «МиГ»
- Проведена синхронизация всей НСИ, входящей в функциональный объем проекта
- Настроена интеграция в производственными системами
Задачи проекта:
Унификация, оптимизация и автоматизация процессов подбора персонала, кадрового учета и расчета заработной платы на всех предприятиях АО «РСК «МиГ»
Прорыв проекта:
Унификация всего документооборота предприятий и методик кадрового учета и расчета заработной платы на всех предприятиях
ССК «Звезда». Комплексная автоматизация деятельности на базе продуктов 1С: Предприятие 8 и УП (PM)
150
Рабочих мест оптимизированно
10
Систем интегрировано
>30
Уникальных бизнес-процессов оптимизированно
Преимущества сотрудничества
Уникальное предложение
100% специализация
Индивидуальный подход
Опыт команды
Долгосрочные отношения с клиентами
Гарантия качества
Гибкое ценообразование
Реализация сложных задач
Наши контакты
+7 495 210 28 82
info@atg.run
Москва, 117342, Бутлерова 17, Бизнес центр NEO GEO
info@atg.run
Москва, 117342, Бутлерова 17, Бизнес центр NEO GEO